今年年初，美克斯機械管理層會議提出，2022年是美克斯機械美麗工廠各模塊的提升年，要求進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，通過改善員工工作環(huán)境、保障生產(chǎn)安全、保證員工身體健康、提高員工綜合素養(yǎng)等方面，全面提升公司管理水平。

為切實落實公司生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理，讓一線各員工深刻理解和把握6S管理的具體要求，3月30日，美克斯機械開展了一場生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理培訓會，特別邀請中達集團美麗工廠檢評組專員肖志中為大家講解。

培訓重點講述兩點內(nèi)容：一是對生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理的定義和目的進行講解，讓員工理解現(xiàn)場實施6S的意義；二是對集團在生產(chǎn)現(xiàn)場模塊上的標準及具體要求進行解讀，并對美克斯機械3月份不合規(guī)現(xiàn)場進行展示，分析不符合項的原因及改善措施，讓員工充分理解6S管理達標驗收的具體要求。

此外，美克斯機械安環(huán)部就職業(yè)衛(wèi)生健康知識進行了宣貫，要求員工切實落實入職前后的職業(yè)健康檢查，嚴格按照公司要求做好工作期間的健康防護，正確佩戴勞保用品，保護員工的生命安全和健康。

培訓最后，美克斯機械生產(chǎn)部經(jīng)理楊建平圍繞本次培訓內(nèi)容，要求各管理人員加強宣傳和管理，嚴格落實6S管理制度，并要求各班組員工不斷增強意識，積極開展6S各項工作，要在公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，營造人人參與、高效工作的良好氛圍。